Het commerciële opleidingsinstituut Twice neemt de failliete Media Academie over. Ook het bureau Mediastages maakt een doorstart. ‘Het is een mooie aanvulling’, vindt directeur Marcel van den Berg van Twice.

Enkele weken geleden ging de Media Academie failliet, voor de 26 medewerkers werd ontslag gevraagd. Gebukt onder een zware schuldenlast waren de financiële vooruitzichten voor de rest van dit jaar zo slecht, dat eerst surséance van betaling moest worden aangevraagd en, korte tijd later, het faillissement. Een aantal partijen meldde zich vervolgens bij de curator om een doorstart te realiseren. Uiteindelijk bleven twee bieders over: Twice en een groep medewerkers van de Media Academie plus de NVJ. In de slotronde bleek volgens de curator dat Twice het beste bod had uitgebracht. Hoeveel geld ermee gemoeid is, is niet bekend gemaakt. Maar de curator benadrukt dat het niet alleen om geld ging, er is ook gekeken naar andere factoren zoals levensvatbaarheid en behoud van werkgelegenheid. Twice, dat al sinds 1992 actief is met opleidingen op onder meer IT-gebied, wil zes tot acht personeelsleden meenemen. Daarover zijn nog gesprekken gaande.

Uitbreiding
‘Als je wilt overleven, heb je schaalgrootte nodig’, zegt Van den Berg van Twice. ‘Organisaties die groter zijn dan zeg maar het midden- en kleinbedrijf willen graag één aanspreekpunt voor opleidingen. Als je dan maar een beperkt aanbod hebt, ben je niet interessant genoeg. Wij bieden IT-opleidingen aan en vaardigheidstrainingen zoals projectmanagement, maar ook cursussen op taalgebied, en dienstverlening via een portal waarop klanten alles rond opleidingen kunnen vinden en regelen. De activiteiten van de Media Academie zijn een mooie aanvulling daarop en een uitbreiding van onze klantenkring. De Media Academie heeft zich deels ook gericht op software en vaardigheden. Voor zover dat overlapt kunnen we het bundelen, maar er zitten bijvoorbeeld op software-gebied ook trainingen bij die wij niet deden, zoals Avid of het bewerken van bewegend beeld met Adobe. Daarnaast zijn er de opleidingen specifiek voor de publieke en commerciële omroepen en facilitaire bedrijven, zoals één en meer camera regie en camjo. Dat is voor ons nieuw, dus een echte uitbreiding. En ik weet zeker dat ook bestaande klanten van ons geïnteresseerd zijn in bijvoorbeeld presentatietechnieken, mediatrainingen en dergelijke. Je zou zoiets ook heel goed kunnen combineren met bijvoorbeeld taaltrainingen.’

Heideheuvel
De aantrekkingskracht van de radio- en tv-wereld speelde ook een rol bij het besluit de Media Academie over te nemen. ‘Stel je werkt bij een willekeurig bedrijf en je wilt een cursus onderhandelen doen. Kies je dan voor een instituut ergens op een industrieterrein of ga je dan naar het Media Park? Het trekt klanten over de streep.’
Van den Berg is dan ook vastbesloten om het opleidingsinstituut, dat de naam Media Academie houdt, op het Media Park te houden. Zij het in een ander pand dan Heideheuvel 1, het grote villacomplex dat de Media Academie van de NOS heeft gehuurd. ‘We zijn in gesprek met de NOS en met TCN over andere huisvesting. Dit pand is te duur.’ Hoeveel huur er werd betaald, wil Van den Berg niet zeggen. Hij wil wel kwijt dat hij ruimte zoekt voor een kwart van de prijs.
Dat betekent onder andere dat de grote studio op de begane grond van de huidige locatie wordt opgegeven. ‘De opbrengst daarvan is te laag, de ruimte is te weinig in gebruik. Twee kleinere presentatiesets gaan wel mee. Als we een grote studio nodig hebben voor bijvoorbeeld meer camera regie, dan huren we die hier op het park.’

Veranderingen
Het bureau Mediastages wordt ook door Twice overgenomen. Of dat commercieel erg interessant is, kan Van den Berg niet zeggen. ‘Het is een onlosmakelijk onderdeel van de Media Academie. Dat kun je niet uit elkaar halen.’Twice zet de activiteiten van de Media Academie zoveel mogelijk voort. ‘Het seizoen begint in september. We hebben de klanten benaderd en die zijn blij dat de afspraken gewoon kunnen doorgaan.’ Maar niet alles blijft bij het oude. ‘Er is een professionaliseringsslag nodig, onder meer op administratief terrein. En een deel van het cursusaanbod zal verdwijnen. We gaan bekijken wat relevant is en wat niet. Een deel van het curriculum zetten we voort, de rest verdwijnt. Ook zullen er nieuwe trainingen bijkomen, bijvoorbeeld op crossmediaal gebied. Verder zal de manier van opleiden veranderen. Nu zitten cursisten nog bij elkaar in een groep in een lokaal, maar er komt een nieuwe generatie aan die om een andere wijze van opleiden vraagt.’
De geaccrediteerde Masteropleiding van de oude Media Academie gaat niet naar Twice. Volgens Kees Schouten kunnen de zestien studenten hun opleiding afmaken onder de vlag van de failliete stichting. De kosten (van onder meer docenten en begeleiding) worden betaald door de NPO en voor de faciliteiten is het RNTC trainingscentrum bij de Wereldomroep beschikbaar.

Bron: Spreek'buis 965, 28-08-09, Bas Nieuwenhuijsen